面向项目全过程，提供从前期管理、全过程成本管理、全过程计划管理、到工程质量安全管控，为项目提供全过程、一体化、轻量化、数字化、智能化产品及服务，帮助企业提升项目管理水平、积累项目管理标准、积累数据资产，达成项目精细化、数字化管理目标
项目全过程管理解决方案
基于建设方项目全过程管理，统一管理标准、数据规范，搭建业务联通、数据联通通道，消除数据孤岛，从而实心项目数字化、智能化管理，为管理赋能
精细管理，数据决策
数字化手段提升运营水平和决策质量，促进业务创新
效率提升
投资测算模型预置系统，提高拿地效率，降低决策风险
招标流程线上化，有效缩短招标时长
工程变更外部协同，有效提升变更效率和准确性
降本增效
定标结果与合同联动、合同与供方履约联动，实现员工减负提效
有效的供方管理体系，实现供方优胜略汰，有效降低采购成本
成本预警管控体系、动态成本月度回顾机制，有效控制成本发生
数据赋能
日常数据通过看板动态分析，提升经营决策效率
重要决策点进行利润模拟计算、现金流模拟计算等，预判对经营成本的影响，提高决策质量
