利用AIOT等智慧化手段为建设方企业工程业务部门在计划、质量、安全等过程中提供管理赋能助力实现“建的快、品质好、生产稳”的精益化工程管理目标。
计划驱动管理,数据赋能决策
以计划为主线,计划驱动管理,建立能力中台,数据辅助决策,打造建设方工程运营指挥中心
提供多样化反馈手段,进度动态实时可控,让每一个关键节点不延期,每一次经营交付有保障
严控源头,强控过程,标准统一,样板先行,规范各方管理动作,统一管理行为
不让危险源变成隐患,不让隐患变成事故
提供建设方工程管理核心业务场景的数字化解决方案
计划编制有依据,过程管控有措施,进度预判有方法,确保项目高质量按期交付
样板先行,统一管理标准,统一施工工艺,杜绝质量通病发生,高质量交付好产品
智能硬件实时监测,隐患自动预警,各方履职评估,落实安全生产责任,确保项目生产稳定