业务咨询

面向地产开发及项目建设管理企业

提供全流程、全周期产品方案实现项目建设、运营管控

根据项目开发建设管控需求,提供从拿地测算、运营管控、项目营销到项目复盘、经营分析产品及解决方案,实现企业全过程的数字化产品和服务,帮助企业规范业务流程、提高工作效率、拓展销售渠道、降低运营成本

地产ERP解决方案

基于地产开发周期的全过程管理,统一数据规范、建立流程闭环、消除数据孤岛,从而实现数据决策、管理赋能

投资测算及运营监控

精准拿地、持续监控,保证低风险拿地、高质量运营、高收益结果

投资测算

测算指标,建立模型

协同测算,数据留痕

指标沉淀,修正模型

运营监控

模型统一、版本对比

数据归档、运营分析

标准指标、辅助决策

投测过程

土地数据,辅助分析

投发工具,高效决策

土地信息,资源归档

数据决策

方案存档、敏捷分析

经营看板、灵活配置

数据沉淀、数智决策

全成本管理

全成本要素、全过程管理,规范流程、降低成本和费用、减少跑冒滴漏

成本策划,管理前置

事前预测、事中管控、事后复盘

成本管理提前到项目策划和设计阶段

成本数据自动沉淀,有效指导成本测算

业财一体,精细管理

设计、成本、工程一体化

业财一体化,凭证自动化

合同、产值、付款流程化

供方协同,效率提升

供方公开注册,扩大供方资源

招投标在线进行,公平公正

变更签证在线申请,高效协同

数据赋能,持续改进

多版本目标成本自动对比

动态成本、单方成本自动沉淀

动态成本数据分析,管理赋能

营销管理

拓展客户、掌控费效、高效去化、细化收款,取得最大收益

智慧拓客

多渠道拓客,提高客户转化率

分析渠道费效比,提高渠道质量

预置销售道具和工具,提高现场服务质量

高效去化

营销策划及定位,指导项目合理定价动态计算货值和偏差,保障项目利润

多维度回款数据分析,催进资金回笼

风险管控

有效的价格折扣体系,保证项目利润

红字冲销制,保证历史数据稳定不变

销售变更数据与财务联动,保证数据一致

应收款细化管理

应收款预警及催办,有效促进项目回款

营销应收款动态跟踪,有效防范回款风险

精细管理,数据决策

数字化手段提升运营水平和决策质量,促进业务创新

效率提升

投资测算模型预置系统,提高拿地效率,降低决策风险

招标流程线上化,有效缩短招标时长

工程变更外部协同,有效提升变更效率和准确性

降本增效

定标结果与合同联动、合同与供方履约联动,实现员工减负提效

有效的供方管理体系,实现供方优胜略汰,有效降低采购成本

成本预警管控体系、动态成本月度回顾机制,有效控制成本发生

数据赋能

日常数据通过看板动态分析,提升经营决策效率

重要决策点进行利润模拟计算、现金流模拟计算等,预判对经营成本的影响,提高决策质量

规范、提效、拓展、降本

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